一年之計在于春，一日之計在于晨。2月23日上午9點(diǎn)30分，集團公司新年全體員工大會(huì )在16樓會(huì )議室召開(kāi)，集團公司董事長(cháng)顧建方、各高中層領(lǐng)導、各部室全體員工參加大會(huì )。

       會(huì )上，顧建方部署了集團公司2018年工作。首先，制定了公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和基調，既要努力開(kāi)拓市場(chǎng)贏(yíng)得“口糧”，也要掌控好風(fēng)險。其次，嚴格把控合約，合同簽訂前，成本、合約、財務(wù)部門(mén)要充分研究溝通。再次，加強規范組織人事，建立完善的人事管理制度，做好事前、事中、事后管理，保障公司的合法權益。最后，做好“營(yíng)改增”和分公司審計工作。財務(wù)部門(mén)既要做好 “營(yíng)改增”之前和之后的項目成本經(jīng)營(yíng)，也要多和兄弟單位、稅務(wù)部門(mén)探討交流， 防控風(fēng)險；同時(shí)還要做好分公司的內、外部審計工作。

       顧建方強調，2018年，是艱難艱辛的一年，要朝著(zhù)既定目標努力向前。對外要樹(shù)好形象，做好品質(zhì)工程；對內要加強各項管理，堅持制度辦事，各條線(xiàn)、各部門(mén)要加強工作責任心，形成合力。2018年，是關(guān)鍵的、轉折性的一年，要樹(shù)立新的里程碑。只要我們團結起來(lái)，攜手奮進(jìn)，過(guò)好2018年，做好2018年，成就好2018年，五建將永遠立于不敗之地。