2019年6月29日下午，集團公司六月份生產(chǎn)例會(huì )在公司16樓會(huì )議室召開(kāi)。公司技術(shù)部、質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、合約部、成本部、勞務(wù)部、辦公室及各項目部負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由錢(qián)來(lái)源總工程師主持。

會(huì )上，錢(qián)來(lái)源總工程師強調技術(shù)、質(zhì)量部和安全生產(chǎn)部在六月份的“安全生產(chǎn)月”季度大檢查中，對存在問(wèn)題的項目部開(kāi)具了整改通知，希望各項目部及時(shí)整改，避免再犯。隨后，各項目部匯報工程在建情況，錢(qián)來(lái)源給予現場(chǎng)指導。各部室針對此次安全生產(chǎn)季度大檢查，在合同資料管理問(wèn)題、安全生產(chǎn)管理問(wèn)題以及現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題上提出了意見(jiàn)和建議。

最后，錢(qián)來(lái)源總工程師對本次生產(chǎn)例會(huì )做了總結，再次強調了在意識和行動(dòng)上都要重視安全質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)在技術(shù)部與項目對接，夏季防暑、防汛、防臺工作以及危大工程管理上做了要求。