2019年12月28日下午，集團公司在16樓會(huì )議室召開(kāi)十二月份生產(chǎn)例會(huì )。公司技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、合約部、成本部、勞務(wù)部、辦公室及各項目部負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由錢(qián)來(lái)源總工程師主持。

會(huì )上，錢(qián)來(lái)源總工程師聽(tīng)取了各項目部匯報的工程在建情況，并予以現場(chǎng)指導。勞務(wù)部就農民工工資發(fā)放問(wèn)題指出各項目部要做好支付預案、工資發(fā)放流程并將資金落實(shí)到位。技術(shù)部指出要根據蘇州市信用等級考核要求將臺賬做齊全，同時(shí)要開(kāi)始準備明年的創(chuàng )優(yōu)和QC申報材料。安全生產(chǎn)部和質(zhì)量管理部通報了第四季度綜合檢查的情況并給予意見(jiàn)和建議，同時(shí)，安全生產(chǎn)部強調了冬季施工方案和危大工程方案的編制問(wèn)題以及春節前的安全注意事項。質(zhì)量管理部指出春節過(guò)后監理部門(mén)會(huì )繼續加強對施工現場(chǎng)的質(zhì)量監管，在工程質(zhì)量管理上我們一刻都不能馬虎。

最后，錢(qián)來(lái)源總工程師對本次生產(chǎn)例會(huì )做了總結并強調春節臨近，農民工工資的支付是頭等大事，一定要有計劃有預案有落實(shí)，同時(shí)，第四季度綜合檢查要開(kāi)整改通知單，務(wù)必整改到位以及省安全管理平臺，各項目部要嚴格按照378號文要求上傳。另外，他就危大工程方案交底、揚塵控制、工地安全通道防護棚設置、節前消防安全教育以及春節值班安排等問(wèn)題做了工作部署。